5月25日下午，贏勝節(jié)能集團MOM項目啟動會圓滿召開，贏勝集團董事長秦伯軍、總經理張君、高級副總裁秦天德、CIO張灝，美云智數(shù)總經理金江、項目經理張雙喜以及項目組核心骨干人員共同出席本次啟動會。MOM項目的全面啟動，標志著贏勝節(jié)能集團在數(shù)字化浪潮中，將企業(yè)數(shù)字化轉型的賦能藍圖又推進了一步。

數(shù)字藍圖，智慧贏勝

本次啟動會上，雙方就該項目建設背景及目標、實施方案及計劃進行深入探討，明確項目實施過程的關鍵節(jié)點、項目組織及制度等，為項目的成功推進提供有力保障。

厚積薄發(fā)，奔赴目標

贏勝集團董事長秦伯軍對此項目寄予厚望，在致辭中提到：“贏勝節(jié)能錨定數(shù)字化轉型發(fā)展戰(zhàn)略方向不動搖，在智能化改造和數(shù)字化轉型的浪潮下，贏勝集團需不斷提升大數(shù)據智能決策能力，提高企業(yè)運營效率。MOM項目作為贏勝和美云智數(shù)合作的一個起點，期望項目組所有成員全力以赴，保質保量如期完成目標，期待未來在更多領域實現(xiàn)戰(zhàn)略合作?！?/span>

美云智數(shù)項目負責人在致辭中也表示：“MOM項目是數(shù)字化轉型的關鍵一步，在數(shù)月的調研交流中建立了基本的數(shù)據采集、追溯、分析體系等，美云智數(shù)項目組定會全力以赴，雙方通力合作將贏勝數(shù)字化藍圖一步步變成現(xiàn)實，推動贏勝數(shù)字化和精益化的持續(xù)改進?！?/span>

聚勢共贏，行必致遠

贏勝始終以客戶為中心，不斷強化質控體系，從源頭上把控產品質量。MOM項目的啟動將進一步提升贏勝生產精細化能力，促進生產控制體系、質量管理體系和物流倉儲模式的優(yōu)化改善，構建一個透明、高效、完整的生產過程數(shù)字化管理體系，為客戶提供更高質量的產品和更優(yōu)質的服務體驗。