贏勝節(jié)能集團(tuán)召開(kāi)精益生產(chǎn)二期項(xiàng)目關(guān)閉總結(jié)大會(huì)

2017年12月19日，贏勝節(jié)能集團(tuán)二期精益生產(chǎn)項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)順利召開(kāi)。集團(tuán)高級(jí)副總裁張總、冠卓咨詢總經(jīng)理李驊等3位咨詢顧問(wèn)出席了本次會(huì)議，聽(tīng)取了8大項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的精益項(xiàng)目改善報(bào)告，并于會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)公開(kāi)透明地評(píng)比出精益管理改善優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)。

會(huì)議伊始，播放了本次精益推進(jìn)工作匯報(bào)視頻，全面呈現(xiàn)了7個(gè)月企業(yè)精益改善過(guò)程以及各部取得的成果；視頻同時(shí)彰顯了全體員工參與精益生產(chǎn)項(xiàng)目的熱情和活力。

而后，由集團(tuán)橡塑包裝、背膠復(fù)合、密煉、殼寶、外墻等8大精益生產(chǎn)項(xiàng)目代表分別對(duì)各部此次項(xiàng)目已取得的成果、仍遺留的問(wèn)題，以及后期持續(xù)改善的行動(dòng)計(jì)劃及實(shí)施方案做了報(bào)告。各部門(mén)通過(guò)前期精益知識(shí)的儲(chǔ)備、精益素養(yǎng)的養(yǎng)成，生產(chǎn)作業(yè)日趨規(guī)范化、系統(tǒng)化，在提高效率、消除浪費(fèi)等方面都取得了階段性的成果。尤以橡塑包裝、背膠復(fù)合人均效率提升明顯，呆滯品庫(kù)存降低明顯。

集團(tuán)高級(jí)副總裁張總為各優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)，冠卓咨詢李總為優(yōu)秀人才授予精益六西格瑪綠帶資格認(rèn)證，并寄語(yǔ)：在精益理念中，“持續(xù)改進(jìn)”是一條重要原則，要持續(xù)不斷以精益生產(chǎn)為主導(dǎo)管理思想和工具，助力企業(yè)提升績(jī)效、培養(yǎng)人才、改善現(xiàn)場(chǎng)，最終提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

會(huì)議最后，集團(tuán)高級(jí)副總裁張總對(duì)本期精益生產(chǎn)項(xiàng)目作總結(jié)報(bào)告。張總表示：在本次精益項(xiàng)目中，涌現(xiàn)了不少新型人才，為公司的高速發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)；同時(shí)精益項(xiàng)目是持續(xù)的，項(xiàng)目只是階段性告一段落，精益生產(chǎn)革新活動(dòng)將在我司長(zhǎng)期推行下去，固化成果，推廣實(shí)施，確保項(xiàng)目成效的長(zhǎng)期延續(xù)。改善三日易，堅(jiān)持百日難。我們要持續(xù)運(yùn)用精益管理模式，切實(shí)提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，期待2018年獲得新突破！